Leadership für neue Führungskräfte
Führung wirksam machen – strukturiert, praxisnah, messbar
Wenn neue Führungskräfte scheitern, ist es selten ein Kompetenzproblem.
Es ist ein Integrationsproblem.
Unternehmen investieren in Auswahlverfahren, Assessments und Trainings –
doch die systematische Führungsintegration in den ersten 90 Tagen bleibt häufig ungesteuert.
Jetzt unverbindliches HR-Strategiegespräch buchen.
Hier geht es um führungswirksame Modelle und Instrumente, die Performance und Teamfähigkeit verbessern – unmittelbar spürbar und messbar.
1. Neue und angehende Führungskräfte wirksam entwickeln
In diesem 2-stündigen Impulsseminar erhalten HR-Verantwortliche ein klar strukturiertes, sofort einsetzbares Onboarding-Modell für neue Führungskräfte.
Kein Trainingskatalog.
Sondern ein strategischer Orientierungsrahmen, der Führung wirksam entwickelt.
Nach 2 Stunden verfügen Sie über:
✔ Ein klares 90-Tage-Framework zur Rollenentwicklung
✔ Konkrete HR-Interventionspunkte je Phase
✔ Leitfragen für Rollenklärungsgespräche
✔ Messbare Erfolgsindikatoren
✔ Argumentationshilfe für Geschäftsführung & Führungsebene
Sie gewinnen: Struktur statt Einzelmaßnahmen.
Momentum im industriellen Vertrieb – Bewegung schafft Ergebnisse
Die Teilnehmer lernen, wie Momentum entsteht, warum es im komplexen B2B-Vertrieb entscheidend ist und wie es sich im Alltag systematisch aufbauen lässt – unabhängig von Marktlage, Produkt oder Persönlichkeit.
Im Mittelpunkt stehen umsetzbare Routinen, und realistische Maßnahmen, die sich direkt in den Arbeitsalltag integrieren lassen.
Das Seminar richtet sich an:
- Verkäufer im technischen und industriellen Umfeld
- Neue und erfahrene Vertriebsmitarbeiter
- Vertriebs- und Verkaufsleiter
Wir zeigen praxisnah, wie Verkäufer und Führungskräfte Momentum gezielt aufbauen, erhalten und nutzen können.
Warum dieses Thema Chefsache ist?
Strategie entscheidet über Richtung. Führung entscheidet über Umsetzung.
In wachsenden oder sich verändernden Unternehmen zeigt sich immer wieder:
- Gute Strategien scheitern an inkonsequenter Führung
- Entscheidungen dauern zu lange oder werden nicht getragen
- Verantwortung wird formal übertragen, aber nicht wirksam übernommen
- Nachwuchsführungskräfte sind fachlich stark – aber unsicher in ihrer Rolle
Führungsqualität ist kein “Soft Skill”-Thema.
Sie ist ein Werttreiber für Performance, Geschwindigkeit und Kultur.
Der kritischste Moment
im Führungssystem
Der Übergang vom Experten zur Führungskraft ist einer der sensibelsten Punkte im Unternehmen.
Wenn hier nicht sauber begleitet wird, entstehen langfristige Kosten: operative Überlastung, fehlende Delegation, Konflikte im Team
Menschen folgen Menschen – nicht Positionen.
Führungskräfte scheitern selten an Zahlen, sondern an Beziehungen. Kommunikationsstärke, Empathie und Konfliktfähigkeit sind heute der größte Performance‑Hebel in Teams.
Wer keine Richtung gibt, verwaltet Stillstand.
Geschulte Arbeitskräfte sind bis zu 75% mehr produktiv als ungeschulte Mitarbeiter
*Quelle: PwC Studie – 2020/ 2021
Viele Trainings motivieren. Wenige verändern Verhalten.
Ihre Mitarbeiter sind Ihr größtes Kapital. Sichern Sie beständige Qualität und Hochleistung in dem Sie sich und Ihr Team ausrüsten. Wer weitergebildet ist motivierter, zuverlässiger und bereitwilliger Neues anzugehen. Investieren Sie in einem Training und profitieren Sie von dessen positiver Wirkung.
Effektiv
Rolle verstehen. Erwartungen klären. Überforderung vermeiden.
Messbar
Praxisaufgaben, Reflexionsimpulse und direkte Anwendung im Führungsalltag.
Konstruktiv
SEntscheidungen treffen. Gespräche führen. Präsenz entwickeln.
Team Stärkend
Feedback integrieren. Delegation stärken. Führung nachhaltig verankern. Team wird trittsicherer.
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Drei Gründe, warum Small Talk für den Geschäftserfolg unerlässlich ist.
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Multinationale Unternehmen mit Präsenz in Deutschland stehen vor der Herausforderung, unter hohem Zeitdruck, kultureller Vielfalt und zunehmender Unsicherheit leistungsfähig zu bleiben.
Starten Sie Ihre Führungsrolle nicht im Reaktionsmodus –
sondern mit Klarheit, Stabilität und Wirksamkeit.
Jetzt Führung bewusst angehen.
